• “秋天的第一句忠告”:质量提去,流量自然来!

  • 时间:2020-09-27 18:43:06 点击数:209 文章来源: 直销专业网
  • 2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。党中央、国务院高度重视质量工作,采取了一系列推动质量提升的重大政策措施,我国产品、工程和服务质量不断提高,支撑了经济高质量发展。为认真落实党中央、国务院关于质量工作的重大决策部署,做好“六稳”工作、落实“六保”任务,切实维护市场秩序,着力优化营商环境,全面提升产品、工程和服务质量,为建设质量强国、决胜全面建成小康社会提供有力支撑,本月,即20209月,国家市场监督管理总局等16个部门联合开展了2020年全国“质量月”活动

    今年的全国“质量月”活动主题为“建设质量强国,决胜全面小康”,活动坚持以人民为中心,树立消费者至上理念,把维护广大群众的根本利益作为“质量月”活动的出发点和落脚点,促进企业加强全面质量管理,提升产品、工程和服务质量,不断满足人民群众对美好生活的向往。根据指示,全国“质量月”的主要内容分别为以下五方面:落实党中央、国务院决策部署,以质量提升服务疫情防控和经济社会发展大局;加强主题宣传,推动树立“质量第一”的强烈意识;严格监管执法,着力净化市场环境;强化消费维权,促进保障和改善民生;开展质量帮扶,激发市场主体活力。

    其实,早在2018年年末,中国保健协会直销工作委员会执行主任胡远江教授就已提出,中国直销应把“高质量发展”作为压舱石,直销4.0时代是高质量发展时代。今年以来,“高质量发展”等相关字眼更是在行业里被广泛提及。回顾直销的发展历史,从最初的野蛮生长到业绩高速增长,再到如今我们渴望的高质量发展、健康发展,每一个阶段的演变都是基于当下经济环境和社会环境的变化而做出的战略研判。

    直销行业的高质量发展,是由各直销企业的高质量发展组合构成的,而对于企业而言,产品质量和经营质量都至关重要。在保障产品质量与安全的道路上,直销企业既是参与者也是践行者,在今年的全国“质量月”活动中,自然少不了这些企业的参与,它们为这个充满收获的季节增添了一抹亮色。

    无限极:“100-1=0

    今年全国“质量月”期间,特推出以“2020年全国质量月《坚持匠心品质,弘扬匠心精神,助力高质量发展》”为主题的专刊, 无限极入选本次专刊,并与格力电器、天能电池一同成为专刊封面企业。作为一家立足健康养生产业,以中草药健康产品研发、生产、销售及服务为主的现代化企业,无限极在原料标准、配方和生产工艺、加工环节的质量控制体系等方面,创建了一套“100-1=0”的质量理念,指的是“做一百件事,只要有一件做错或做得不好,就等于白做”。

    微信图片_20200927184443.png

    无限极对产品质量的管控,是从源头,也就是中草药种植开始的。为了从源头上控制产品原料的质量和安全,无限极提出了“中草药种植管理模式”,倡导企业、中草药供应商和农户形成“责任共同体和利益共同体”,规范传统中草药的种植管理。依托产业链,无限极从中草药的源头——产地、种植、生产抓起,规范中草药选址、种植、施肥、农药使用和采收加工等各个环节。

    源头上的管控,只是无限极卓越供应链管理模式中的一环。为了实现全方位保障产品品质,无限极将产品质量安全贯穿到原材料种植、产品研发、生产、物流和售后等环节,环环相扣,建立了全产业链质量管理体系。此外,要把高质量的产品带给消费者,需要建立更高的检测标准。无限极每年都会主动将产品送至权威第三方机构进行检测,并在公司内部设置重重关卡检测产品。无限极的两大检测中心——新会生产基地产品检测中心、营口生产基地技术中心都已通过中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认证,获得“国家认可实验室”称号。

    为深入落实“100-1=0”的质量理念,同时积极响应由国家14个部门联合开展的以“共创中国质量,建设质量强国”为主题的全国“质量月”活动,20198月至10月,无限极在六大工作区域开展了“‘100-1=0’,无限极在践行”系列活动,活动覆盖6大工作区域,20个职能,约2500名员工,让员工通过参与活动加深对质量理念的认知和理解,从而更好地把质量理念贯彻落实到每一项工作和每一道环节中。

    质量管理零缺陷、产品安全零容忍、质量服务零距离的质量理念,以及建立多方科研平台、全产业链支撑开发精品的执着……可见,高品质的产品是无限极生存发展的信心和底气所在。严格的质量管理,为无限极积累了良好的市场口碑,也让无限极屡获国内外相关认证和奖项。

    康宝莱:“种子到餐桌”

    1980年成立以来,康宝莱便致力于做营养健康领域值得信赖的领导品牌,始终致力于为全球消费者提供高品质的营养产品,在整个产业链的各个环节对产品质量安全都实施严格把控,涵盖了原料采购、植物原料加工与产品生产等多个维度,保证了所有康宝莱产品都有源可循,真正做到“安心健康”,让消费者吃得安全、吃得放心。

    微信图片_20200927184447.png

    2010年,康宝莱在全球范围内正式推出了“种子到餐桌”的质量管理体系。这是一个包含了14个步骤的完善的质量控制体系,实现了从种子开始直到消费者的餐桌,在整个产业链的每一环都严格控制食品质量安全。截至2020年,康宝莱对“种子到餐桌”战略的投入已超过3亿美元。“种子到餐桌”质量管理理念的14个步骤主要包含四个主要部分,即高品质原料、制造、测试以及产品的出货。目前,康宝莱拥有完善的全程可追溯体系,从材料原产地,到采购、生产、检测、最终成品出货的整个过程都纳入了数字化的信息管理,每一个步骤都有据可查,严格管控。

    据了解,康宝莱“种子到餐桌”战略的第一个板块是寻找高品质原料,以及优秀的供应商,它的理念在于,使用来自世界各地的优质原料来开发出色的产品。第二个重要板块就是生产制造,康宝莱致力于在公司内部自主生产核心产品,因此它设立了多个“创新与制造中心”来作为产品生产基地。康宝莱在中国的三家创新与制造中心分别位于苏州、长沙和南京。其中,位于湖南的长沙创新与制造中心是康宝莱首个全球原料生产基地,其直接向可信赖的农场进行原料采购并生产,实现了康宝莱原材料供应链的一体化。而南京创新与制造中心执行从原材料采购到成品出货全过程追溯,实现信息化管理,包括仓库管理信息化,、实验室管理信息化、生产批记录信息化以及产品二维码信息追溯。

    据康宝莱全球质量高级副总裁盖瑞·斯旺森(Gary Swanson)介绍,40年来,为了更好地保护消费者安全,在消费者需求、法律法规、创新技术等因素的驱动下,营养食品行业发生了诸多变革,以康宝莱为代表的企业率先践行了这些变革,并在科研开发、技术、分析科学和制造技术方面进行大量投资。营养食品行业的企业现在可以提供更优质、更安全的产品。数据显示,产品的进步使消费者更加信任,也更多地使用营养食品。

    近日,康宝莱公布了其2020年第二季度的业绩,其全球净销售额达13亿美元,与2019年同期相比增长8.6%,刷新了公司最佳季度净销售额的历史纪录。骄人成绩的取得一方面与疫情期间消费者对于营养产品需求激增有关;另一方面,则是高品质产品带来的长期良好口碑和正面市场效应。

    和治友德:“提质升级”

    在今年全国“质量月”活动中,和治友德公司被评为全国质量诚信先进企业;和治友德品牌被评为全国医药行业质量领先品牌;其核心产品和治友德口服液、南新钙片、南新甘氨酸锌片、气血温通养生仪等产品被评为全国质量检验信誉保障产品。

    微信图片_20200927184454.png

    作为一家以“弘扬养生文化、造福人类健康”为使命的企业,和治友德在发展过程中,始终用心坚守品质,推动企业全面提质升级,努力打造世界级的民族品牌,为全球消费者传递健康事业的价值,并且把诚信经营理念融入到每个环节,从产品质量、售后服务、企业文化等方面构建了完整的诚信体系,从而为广大消费者和从业员工提供了一个诚信和谐的平台。

    和治友德的“提质升级”,采取了硬件和软件措施双管齐下的战略。一方面,高标准基础建设是和治友德坚守品质的基础保障。为使产品品质得到保证,和治友德投资建设了多条采用现代化先进设备的全自动生产线,以科学严谨的管理流程保障每道工序都完全按照先进的工艺流程和国际质量标准执行,保证了所有产品在各个制造阶段的整体品质。另一方面,和治友德坚持“产学研”相结合的道路,注重修炼企业“内功”,形成了从产品研发、学术支持到产品生产的良性循环。从原材料的筛选,到最后交付给消费者,所有的中间环节,和治友德都有生产管理体系和质量控制体系的双重严格把关。

    同时,和治友德十分重视技术创新水平,组建了以中医养生专家、生物学家、研发工程师为核心的研发队伍,形成了研究开发中心、试制中心、检测化验中心三大系统,并与国内外多所专业院校合作搭建产学研战略平台,在人才资源、科学研究、技术服务和生产实践等方面开展交流与合作,不断提高技术创新水平,为大健康行业发展注入了新的活力。

    和治友德在今年全国“质量月”活动中获得的多项荣誉,正是企业长期以来坚持质量为本、关注产品品质的成果体现。2020年是和治友德“提质升级”年,和治友德将全面提升产品品质和产品研发能力,提升服务品质和市场支持能力,通过文化升级、品牌升级、环境升级、市场营销升级、公益升级等维度锤炼升级,持续推动与完善“全景新生态营销”策略,用品质诠释诚信经营,共建合规营商环境,为社会创造美好价值。

    总之,高质量是发展的基石,行稳是致远的前提,不要被当前的流量红利迷惑了心智,脚踏实地向高质量发展迈进才是硬道理。直销企业应当以求是的标准在全行业树立高质量发展理念,塑造行业知名品牌,并经常性地进行自查自纠工作,不断提升企业的综合竞争力。具体做法有三方面:第一,企业应当在教育培训上加强疏导,加强对经销商队伍的引导和管理;第二,企业要杜绝浮夸、虚假等不良风气,诚信守法经营,维护消费者合法权益;第三,行业的高质量建设一定需要高质量的人才,因此企业应当更加注重人才培养,将培养优秀人才作为高质量发展的支撑和引擎。

    如今,直销行业在历经一段风雨飘摇的时日过后,已逐渐恢复元气,焕发生机,这时更需要所有企业和从业者把心沉下来,以理性的眼光审视、把脉行业现状,思考未来高质量发展之道,探寻一条高质量的健康发展之路。推动直销行业高质量建设,不仅是广大从业者的目标和愿景,更是行业未来发展的趋势和出路。如今这条风筝的线已放出,接下来就看它如何破风而立、渐入佳境,描绘出更符合当今新消费时代下的发展蓝图了。





    文章来源:直销专业网

服务热线

18231683639

微信服务号